Els temes candents del sector, a les II Jornades de Gestió ACEDYR |
· La consideració dels clubs com a empreses de serveis amb valors afegits, la necessitat d´un canvi de perspectiva, la influència de l´oci digital i la crisi de la cultura de l´esforç esdevenen alguns dels punts més debatuts |
L´Hotel Don Cándido va acollir el 13 i 14 de setembre les II Jornades de Gestió d´Entitats Esportives ACEDYR, un esdeveniment que va organitzar el CN Terrassa en el marc del 75è aniversari i que va comptar amb l´assistència d´una seixantena de gerents i directius del món de l´esport de tota Espanya.

Les línies estratègiques de futur dels clubs esportius com a eix
Les jornades van tenir com a eix d´actuació l´establiment d´unes línies estratègiques de cara al futur dels clubs esportius. En aquest sentit, el programa va incloure un total de cinc ponències, un debat i quatre tallers, amb la voluntat de tractar diversos aspectes d´interès que poguessin contribuir a la definició d´un model. Entre d´altres personalitats, van participar en les jornades el president de l´Associació Empresarial de Clubs de Natació de Catalunya (AECNC) i president del CN Terrassa, Jesús Cortés; el president d´ACEDYR, Juan Tamames; Francisco Javier de Faes, representant de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP); el tinent d´alcalde de l´Àrea de Serveis a les Persones i regidor d´Universitats, Societat del Coneixement i Esports, Alfredo Vega; el director de Política Esportiva de la Secretaria General de l´Esport de la Generalitat de Catalunya, Manel Ibern; i l´assessor executiu del gabinet de presidència del Secretari d´Estat per a l´Esport, Ramón Terol.

Les ponències van abordar temes com els valors afegits dels clubs esportius, el patrocini i l´esponsorització, l´evolució del sector associatiu, els indicadors per a la gestió de les entitats esportives i el futur dels clubs esportius. Així mateix, el model de club esportiu va ser objecte d´un debat monogràfic, mentre l´aplicació de tecnologies, la reinserció laboral dels esportistes d´elit, l´alineació dels recursos humans en els clubs esportius i el paper de directius i gestors van protagonitzar els tallers.
Motius per a l´optimisme i per a la reflexió
Els assistents a les jornades van poder trobar motius per a l´optimisme, però també motius per a la reflexió. D´una banda, va semblar evident la necessitat de considerar els clubs com a empreses de serveis amb valors afegits com ara la formació a través de l´esport o el foment d´una vida saludable, aspectes que combina amb l´esport de competició i que convé potenciar. En aquest sentit, resulta clau l´establiment d´estratègies de captació de nens i nenes per a la pràctica esportiva, més encara en una societat en què l´oci relacionat amb les noves tecnologies guanya punts i la cultura de l´esforç es troba sota mínims. El fet que la taxa de pràctica esportiva entre joves entre 15 i 24 anys baixi ha de forçar els clubs a adaptar la seva oferta esportiva a les noves demandes.

Malgrat aquestes amenaces, les administracions segueixen qualificant els clubs com un agent bàsic del sistema esportiu, de manera que es plantegen la col·laboració a diferents nivells. Hi ha més dades per a l´optimisme. Per exemple, un 24% de la població assegura que li agradaria formar part d´un club, dada que convida a pensar en una expectativa de creixement. En relació amb això, però, les enquestes assenyalen la falta de temps com la causa principal d´abandonament d´un club. Per tant, els clubs han de plantejar, des d´una perspectiva innovadora, estratègies per promoure l´assistència i motivar l´usuari.
ACEDYR (Asociación de Clubes y Entidades Deportivas y Recreativas) va néixer la primavera del 2000 i pretén reunir els clubs i entitats esportives i recreatives més importants d´Espanya amb la voluntat d´unir esforços, intercanviar experiències, promocionar activitats de tot tipus i realitzar programes comuns. Actualment, aplega 29 entitats, que sumen més de 261.000 associats. |